Bijstellen OM ALP onderwerp

Op basis van een eerste jaars MBA opleiding heb ik binnen de Executive MBA van BSN een vrijstelling voor de core course Financieel Management. Tijdens het intake gesprek bij BSN heb ik in overleg met Marcel van der Ham (BSN Managing Director Nederland) echter wel besloten dat het wenselijk is dat ik in het kader van Action Learning de theoretische Financieel Management bagage in de praktijk ga toepassen. Om hier invulling aan te geven is het idee ontstaan om binnen de ALP van Operations Management een Financieel Management aspect als onderwerp te nemen. In de beoogde praktijksituatie heb ik hiervoor een analyse van de mogelijkheden gemaakt en een Financieel Management probleem uit de praktijk kunnen vaststellen waarin verbetering gewenst is. Dit betreft de wijze en het moment waarop investeringsbeslissingen worden genomen. Dit onderwerpsvoorstel heb ik aan Boy van de Wiel voorgelegd en hij heeft inmiddels toestemming gegeven voor dit onderwerp binnen de OM ALP. Volgende stap is een onderzoeksvoorstel hierover te schrijven en deze te laten accorderen.

3 dagen Buren: Veranderkunde, OM2 en HRM1

Afgelopen dinsdag, woensdag en donderdag (13, 14, 15 nov.) stonden er 3 plenaire bijeenkomsten in Buren gepland.
Dinsdag betrof Veranderkunde de eerste plenaire bijeenkomst. Deze dag stond onder leiding van prof. dr. L.I.A. de Caluwé het was een bijzonder interactieve en inspirerende dag. Alhoewel ik zijn theorien -waarin veel met kleuren metaforen wordt gewerkt- al enigzins kende, was het erg inspirerend om het deze dag met allerlei praktijkvoorbeelden toegelicht te zien. Tevens blijft het in het kader van zelfbewustzijn zeer zinvol te weten naar welke veranderingstypen je zelf neigt en welke andere er worden onderkend.
Op woensdag stond de eerste plenaire HRM dag ingepland. Deze dag volgde op het leerarrangement Visie dat voorafgaand met ondersteuning van de VLC was uitgevoerd. Door de docent Corné van Hest werden de verschillende visies en ontwikkelingen op HRM gebied in context geplaatst. De dag gaf een goed inzicht in het totale gebied. Op sommige punten had het voor mij wat wetenschappelijker en mee visionair gemogen, maar dat heeft ook met de persoonlijke leerstijl te maken. Interessant is het om op zo'n dag van medestudenten met HRM functies te horen hoe zij tegen dingen aankijken.
De donderdag was gereserveerd voor de tweede plenaire bijeenkomst van Operations Management. Hierin werd ingegaan op het vaststellen van een onderwerp voor de ALP. In mijn situatie als consultant - waarin ik veel bij klanten mijn werk vervul - heb ik er voor gekozen mijn ALP opdracht in de context van een klant uit te gaan voeren. Docent Boy van der Wiel leidde ons in een dag op een zeer systematische wijze tot een onderbouwde onderwerpkeuze voor het OM ALP. Bij het analyseren van de onderwerpkeuze kwamen diverse instrumenten van OM aan bod. Een zeer leuke dag, waarbij een ieder uiteindelijk met een ALP onderwerp de zaal verliet.

HRM LA2 - Visie: Leiderschap en betrokkenheid - Feedback & definitieve versie!

Zojuist de feedback van de setgenoten op de concept versie van het LA2 HRM verwerkt. Hiermee is de definitieve versie van het LA2 document ontstaan en ter beoordeling aangeboden aan de setgenoten. Het was leerzaam en nuttig de feedback te ontvangen en te geven. Interessant was te zien dat er duidelijk een rode draad zat in de feedback die ik ontvangen heb op het document: de structuur en inhoud werd als erg goed ervaren, maar men had duidelijk de behoefte dat een aantal zaken wat concreter gemaakt werd of dat er voorbeelden gegeven werden. Gezien de voorgeschreven beperkte omvang is het natuurlijk moeilijk uitvoerige beschrijvingen of voorbeelden in te passen. Desalniettemin heb ik voor mezelf het document kritisch bekeken en met de feedback erbij, waar nodig de teksten concreter gemaakt en voorbeelden toegevoegd. Zelf ben ik tevreden over het eindresultaat en dit zal ook aan de SL-manager worden voorgelegd en met hem worden besproken.

Voorbereiding en huiswerkopgaven OM2: Instrumenten

De afgelopen dagen heb ik de aangegeven literatuur voor het tweede deel van OM betsudeerd. Hierin is veel literatuur aanbevolen, waarin ingegaan wordt op diverse instrumenten. Het bestuderen van de literatuur geeft een goed beeld van de mogelijkheden van de verschillende instrumenten. Veel insturmenten zijn gericht op een gedetailleerde besturing. In een situatie waarin procesgericht sturen nog in de kinderschoenen staat, lijken veel instrumenten een overkill te zijn. Er worden echter wel instrumenten besproken die in een beginstadium toegepast kunnen worden of die als concept een belangrijk denkraamwerk kunnen vormen. Ten aanzien van mijn verwachtingen voldoet de aanbevolen literatuur aan mijnn verwachtingen. Ik had inderdaad verwacht tal van instrumenten en theorieën aangereikt te krijgen. Het is een uitdaging inzicht te krijgen in de toepasbaarheid van de instrumenten en de instrumenten hiernaar te ordenen.