ALP voorstel Internationaal Management: Magyar Dagra Kft

Magyar Dagra Mezőgazdasági és Kereskedelmi Kft (Kortweg: Magyar Dagra Kft) is een agrarische productie- en handelsonderneming en bestaat sinds 1998. De eigenaren van Magyar Dagra Kft zijn Wil Derks en Arina van Schaik. Arina van Schaik is de opdrachtgever voor dit project.

Het bedrijf is gevestigd in Egyázasrádóc, West-Hongarije, ongeveer 20 km van de Oostenrijkse grens. De organisatie produceert en verhandelt grondstoffen voor voedsel en energie ten behoeve van mens en dier. Het combineert het beste uit twee werelden: Hongarije en Nederland. De klanten zijn bedrijven in Midden-Europa. Plezierig samenwerken staat hoog in vaandel.

De eigenaren van dit bedrijf willen in 2008/2009 een kantoor en een loods bouwen op een andere locatie in het veld, verder van het dorp. De huidige kantoor/schuur locatie moet dan een nieuwe, rendabele bestemming krijgen. Bij de opdrachtgever is het idee ontstaan om er een binnenspeeltuin van te maken zoals dat in Nederland inmiddels op grote schaal gerealiseerd is. In de directe omgeving van Egyázasrádóc is niet veel vermaak voor kinderen en zeker niet in de winter, dus wellicht is dit een gat in de markt. Alvorens deze binnenspeeltuin te realiseren, dient onderzoek naar de haalbaarheid ervan gedaan te worden en zal t.a.v. diverse aspecten een keuze gemaakt moeten worden. Hierbij moet onder andere gedacht worden aan de leeftijdsdoelgroep, de omvang van het project en de (verbouw)kosten. Tevens is het van belang in beeld te brengen welke concurrerende activiteiten er al zijn in de regio, hoeveel mensen er wonen, wat ze willen uitgeven aan recreatie zodat op basis hiervan een inschatting gemaakt kan worden of de exploitatie van een binnenspeeltuin rendabel is. Dit onderzoek kan zich zowel richten op Hongarije als op Oostenrijk, daar Egyázasrádóc in het grensgebied tussen beide landen ligt.

Op basis van bovenstaande aanleiding is de volgende vraagstelling voor het ALP vastgesteld:

“Is het rendabel om een overdekte speeltuin op te starten in Egyázasrádóc?”

Het beoogde effect is de mogelijkheid om een gedegen investeringsbeslissing over het voorstel te kunnen nemen.

ALP OM in concept ingestuurd

Zojuist mijn ALP rapport voor Operations Management in concept ingezonden naar RFC. Door de eerste baby die elke moment ons gezinnetje kan uitbereiden, heb ik dit ALP niet aan het begin van het jaar maar in juni en juli uitgevoerd. Daarvoor moesten eerst de nodige zaken op baby-gebied geregeld worden. Voordeel hiervan was wel dat ik in de maanden voorafgaand aan het ALP rustig de nodige literatuur kon besturderen. Het ALP zelf leverde dan ook geen problemen qua planning op en is vandaag keurig voor de komst van de baby ingeleverd. Leuk in het OM ALP was het gebruik van de diverse analyse modellen. Door het gebruik van deze modellen kan op een zeer systematische wijze worden geanalyseerd. Hierdoor ontstaat ook een sterk onderbouwd en gestructureerd onderzoek, hetgeen mij als ingenieur natuurlijk aanspreekt. Verder is het isnpirerend om zelf interessante artikelen bij elkaar te sprokkelen. Ik betrap mezelf er dan steeds op dat ik probeer de modellen uit de literatuur zo snel mogelijk in de dagelijkse praktijk te toetsen. Het ALP resultaat heeft mee een goed gevoel gegeven en biedt de organisatie een basis om het onderzoeksprobleem daadwerkelijk in de organisatie te verbeteren. Op naar het volgende ALP: Internationaal Management.